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“# 194 – 장인이 돈이 많아요_서인하 – 194 #
< 사람경영 – 1 >
8월을 슈나우더의 루체른팀에게 인터라켄이 홀라당 털렸다는 최종 보고가 올라왔던 9월의 어느날이었어.
7월에 비해 주문물량을 왕창 줄였음에도 불구하고 밸런스 자체가 루체른에 비해 너무 많이 차이가 나더라고.
최종대금까지 다 치룬 다음 뽑아보는 보고서이기 때문에 정확하게 어느정도 순이익이 올라왔는지를 한 눈에 볼 수 있는 매출보고서지.

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인터라켄.
형 입장에서는 일종의 스트레스가 되어버린 거야.
사업이라는 게 키우지 않으면 경쟁사에게 먹힐 것만 같고 힘들게 키우는 동안엔 굳이 키우지 않아도 될 것을 괜히 손을 댔나 하는 생각들이 막 든단 말이야.
투자를 한 것에 비해 뭔가가 형 마음대로 움직여주지 않는 인터라켄 때문에 답답하다 못해 형이 늙는다는 기분까지 들더라니까.
매출로 큰 욕심을 부리는 게 아니라 형이 파워볼게임 인터라켄을 지키고 있고 없고의 차이가 너무 많이 나니까 형의 능력 부족인 것도 같으면서 다른 한편으론 인터라켄을 맡고 있는 관리자들의 성의 부족인 것도 같은 거지.
아무튼 뭔가 마음이 복잡한 하루였어. 용오야 빨리 와라…
용오가 막 그리워지려는 타이밍에 반가운 메일 한 통이 도착해.
꼬모띠로부터 메일을 한 통 받았어.

미스터리파크에 들어갈 리조트 호텔 설계도가 첨부된 메일이었거든.
이게 확실히 달라. 꼬모띠가 일을 처리하는 걸 보면 군더더기가 없어. 군더더기가 없으면서도 확실해.
처음 만났을때의 꼬모띠는 그래도 어느정도 과욕이라는 게 있었단 말이야. 자신의 능력을 오버해서라도 뭔가를 막 맡아보려고 하는 욕심이 있었는데, 꼬모띠도 이제 어느정도 나이가 들면서 많이 닳아진 거 같아. 딱 자신 의 능력만큼만 받아서 완벽하게 처리하는 스타일로 그 업무방식이 바뀌기 시작하는 거지.
설계도라고 하기도 참 그런 게 일종의 영상이었어. EOS파워볼

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이런 걸 영상이라고 하는 게 맞나? 리조트 객실 내부를 3D로 그 영상을 보는 사람이 직접 걸어다니며 실내를 보는 것처럼 만들었더라고.
처음엔 스마트폰으로는 잘 안열리는 거야. 그래서 스마트폰을 잘 만지는 직원들한테 물어물어서 겨우 영상 파일을 딱 열었단 말이야. 이게 진짜 형한테는 완전 신세계였어.
형 완전 컴퓨터, 스마트폰 이런 쪽으론 병신이잖아. 오픈홀덤 무슨 이런 세상이 다 있나 싶더라니까?
손가락으로 방향 설정을 할 수 있는 거야! 화장실로 들어가고 싶으면 화장실 방향으로 터치를 하면 막 그 안으로 사람이 기어들어가서 화장실 내부를 볼 수 있게 해주고 발코니를 보고싶으면 그 방향으로 터치만 하면 되는 거야. 그런데 안타깝게도 발코니 밖으로 뛰어내릴 수는 없게 해놨다는 게 함정이었어.
그리고 다른 첨부파일이 하나 더 있었지. 그 첨부 파일을 여는 순간 형도 모르게 웃음을 터뜨렸어.
꼬모띠가 자신의 이력서를 첨부시킨 거야.

이력서 상단 중앙에 편하게 찍은 사진을 붙여놓고 그 밑으로 자신의 이름을 썼어. 세이프파워볼
그리고 재밌게도 자신의 이력이 아닌, 형을 위해 지금껏 했던 자신의 실적들을 나열했더라고.
주그에 있는 형에 집부터 시작해서 라이언 건물, 뮈래너 건물 그리고 이제는 황제 브띠끄에서 시계 아웃렛 매장으로 잠시 그 모습을 탈바꿈한 월세매장. 발레 드 주의 공방과 공장들, 인터라켄 매장 계약과 인터라켄의 형 별장 그리고 미스터리파크까지…
참 많은 일들을 함께 해오지 않았냐는 물음표로 이력서를 마무리 지었더라고.
곧장 꼬모띠에게 전화를 걸었지.

“”메일은 잘 받았어요.””
“”몇 개의 건설사로부터 샘플을 만들어달라고 문의를 해봤는데, 메일로 보내드린 건설사가 가장 성의있게 준비를 해서 전달을 하더군요. 실내 구조는 어떠셨습니까? 마음에 드십니까?””
“”그보다는 함께 첨부된 이력서가 더 마음에 들더군요. 메일을 받고 기다릴 수가 있어야지요. 그래서 메일을 확인하자마자 바로 전화를 걸었습니다.””
“”합격한 겁니까?””
“”1차 서류는 합격했습니다. 조만간 면접심사를 해야 할 거 파워볼게임사이트 같은데, 언제가 괜찮으시겠어요?””
“”그야 면접관이 정하셔야죠?””
“”내일 루체른 슈발렌 플라츠 시계 백화점으로 와주실 수 있으세요? 점심을 함께 하는 걸로 하지요.””
“”그렇게 하겠습니다.””
꼬모띠와 통화를 끝내고 싼야 둘째 형님한테 메일을 전달했어. 물론 꼬모띠의 이력서 첨부파일은 빼고 말이야. 메일을 보내고 나서 메신저를 보냈지. 메일을 하나 보냈으니까 한 번 확인해달라고.
잠시후 이게 무슨 메일이냐는 답장이 오더라고. 그래서 바로 전화를 걸었어.

“”주무셨던 건 아니죠?””
“”지금 시간이 몇 신데. 한 잔 하고 있었어. 그런데 메일은 뭐야?””
“”형님이 좀 맡아주셨으면 하는 프로젝트입니다.””
“”뜬금없긴. 뭔가 힌트라도 좀 주고 맡기더라도 맡겨야지, 다짜고짜 메일 하나 달랑 보내놓고는…””
“”인터라켄에 객실 2천 개짜리 리조트 호텔을 올리려고 준비중에 있습니다. 형님께서 그 사업을 맡아서 진행해주시면 어떨까해서요.””
“”객실 2천 개…중국에 있는 내가 무슨 수로 그걸 핸들링을 하나, 이 친구야.””
“”하실 수 있습니다, 형님. 아직 완공까지는 그래도 시간이 많이 남아있습니다. 2020년은 되어야 하지 않을까 합니다. 물론 공사 준비는 스위스에서 진행할 예정이구요. 형님께서는 경영만 해주시면 됩니다. 아직 여유가 많 이 남아 있으니까 형님께서 싼야 리조트의 운영 시스템을 조금만 더 체계적으로 만들어서 그 시스템을 바탕으로 위탁경영 한 번 해보시는 게 어떨까해서요.””
“”체인화를 한 번 시켜보란 말인가?””

“”형님 꿈이셨지 않습니까?””
“”허허, 이 친구 보게…야이 친구야, 자네와 나 사이가 아무리 허물이 없다고 해도 동네 구멍가게도 아닌 객실 2천 개짜리 사업을 그렇게 아무 계산도 없이 나한테 양보하는 경우가 어디에 있나? 난 못해.””
“”양보라니요, 형님. 형님 말고는 맡아줄 사람이 없어서 그렇습니다, 진심으로. 제가 지금 부탁을 드리는 겁니다. 그리고 절 그렇게 모르십니까? 아무 계산도 없다니요. 이미 모든 계산을 다 내려…””
“”이봐, 동생.””
잠시 말을 끊어놓고 어느정도 침묵을 지키시다가 말을 이었어.
“”충분히 할만큼 했어. 아니, 지금 동생은 필요 이상으로 너무 많이 해주고 있어.””
“”그게 무슨 말씀이세요?””
“”동생이 이러면 우리 가족이 너무 부담스러워져.””
“”갑자기 무척 섭섭한 기분이 드는군요.””
“”그건 또 무슨 소린가?””

“”우리 가족이란 울타리에 저는 포함을 시켜주지 않으시는 것 같아서 괜히 섭섭한 마음이 듭니다, 형님.””
“”어허이, 그런 뜻이 아니라는 거 알면서 또 그런다.””
“”평생을 갚아도 다 못 갚을 은혜와 평생을 다른 사람들에게 나눠져도 남을 만큼의 가르침을 어르신으로부터 받았습니다. 그리고 그 못지 않은 믿음과 신뢰를 형님과 자카르타 큰 형님, 그리고 사모님께 받았고 지금도 계속 해서 받고 있지요. 그 무게가 너무 무거워서 조금 다른 방법으로 형님과 함께 나눠 들겠다고 그러는 겁니다. 스위스 사업에 대해 지금껏 단 한 번의 의심도 하지 않아주시고, 제가 내리는 결정이라면 무조건 믿어주시고 있지 않습니까. 지금껏 한 번도 말씀드리지 못했는데, 사실 상당히 감사하면서도 때론 부담스러운 믿음이었습니다. 그 믿음을 형님께서도 함께 짊어져주셨으면 하는 바람으로 드리는 부탁입니다.””
“”거 참 말로는…””
“”이길 수가 없죠, 저를. 거기다 사실 처음부터 장인이 형님께 리조트 호텔 사업은 맡기는 게 어떻겠느냐는 말씀이 있으셨어요. 제가 리조트 호텔 사업을 알면 뭐 얼마나 알겠습니까. 저희 가족 중에 리조트 호텔을 운영할 수 있는 사람은 형님 밖에 없습니다.””
“”……””

“”그러지 마시고 형님, 요즘 거기 싼야 비수기 아닙니까? 휴가차 조만간 스위스 한 번 오시죠. 오셔서 리조트 호텔이 들어설 부지도 직접 한 번 보시고 저랑 소주도 한 잔 하고 그러시죠.””
“”그래, 내가 스케쥴을 한 번 조정해보지.””
“”그리고 형님. 그냥 생각이 나서 묻는 건데, 혹시 싼야 리조트 있잖습니까.””
“”어떤 리조트? 제수씨 리조트?””
“”전부 다요. 형님 리조트까지 포함해서. 거기에 들어가는 타올이나 레스토랑 냅킨, 테이블보, 가옷 같은 것들은 어디서 주문을 하시나요?””
“”왜? 스위스 리조트에 들어갈 비품들을 중국에서 주문을 하게?””
“”아뇨, 따로 거래하시는 곳이 있는가 해서요.””

“”레스토랑 냅킨이나 테이블보, 직원들 유니폼 같은 경우는 형님께 주문을 넣고 있고, 타올이나 가옷, 욕실 발판같은 경우는 중국에 있는 전문 업체들에게 주문을 맡기고 있어. 그런데 이 중국 업체가 매번 보낼때마다 품질 이 다 달라. 안그래도 괜찮은 업체를 하나 다시 알아보려고 하는 중이야. 그런데 그건 왜?””
“”안그래도 그러실 것 같아서 물어봤어요. 쥴리 리조트에 들어가는 것들은 어떻게 하고 계세요?””
“”아직 제수씨 리조트에 있는 것들은 교체를 한 적이 없어. 하지만 한다고 하면 아무래도 레스토랑 냅킨이나 테이블보, 직원들 유니폼 같은 경우는 큰 형님 공장에 맡기는 게 좋겠지?””
“”그럼요. 다른 게 아니라 자카르타 큰 형님 공장에서 타올이나 가옷 같은 것도 생산을 할 수 있는지가 궁금해서요. 여기 인터라켄에 리조트 호텔까지 오픈을 하게 되면 큰 형님 옷 공장에다가 타올부터 가옷까지 모두 주문 을 하면 좋잖아요.””
“”그렇지.

그 부분은 내가 형님과 따로 전화통화를 한 번 해보면 금방 답을 얻을 수 있어. 자네 말대로 객실 2천 개짜리가 들어선다면, 형님 입장에서도 타올이나 가옷을 생산할 수 있는 공장 라인을 따로 만들어서 고정적으 로 그 라인을 돌릴 수 있을 거야. 인터라켄 객실 2천 개에 싼야에 있는 리조트 호텔 3개 합쳐서 객실 1700개, 합이 3700 개. 충분히 라인을 돌리서 흑자를 내고도 남을 물량이겠군.””
“”언제 자카르타 형님과 통화하실 일 있으시면 한 번 물어봐주세요. 뭐 어차피 형님께서 맡아서 하시겠지만, 굳이 다른 사람들한테 맡길 필요는 없잖아요.””
“”여러모로 신경써줘서 고마우이.””

“”뭘 또 낯간지럽게…아무튼 형님 스케쥴 체크해서 연락 주세요. 연락 기다리고 있겠습니다.””
이렇게 기분좋은 대화를 좀 나누고나니까 그래도 조금은 힘이나는 기분이야.
인터라켄으로 인해 받은 스트레스가 조금은 사라지는 기분이랄까?
그런데 다음날, 꼬모띠를 만나기 위해 슈발렌 플라츠의 시계백화점을 찾았는데, 다시 인터라켄의 스트레스가 시작이 되는 거야.
전날 슈나우더 역시 최종 매출보고서를 받았던 모양이야. 인터라켄 비즈니스야 형이 맡고 있으니까 슈나우더 입장에서는 인터라켄의 결과를 알리가 없지. 형은 뭐 대장이니까 당연히 루체른의 상황까지도 보고를 받는 것 이고.
슈나우더가 물어봐, 형한테.
“”8월 인터라켄 최종 매출은 어떻습니까?””

아주 자신있는 표정이었어. 그간 전혀 수익이 올라오고 있지 않았던 시계 아웃렛 매장에서 적지 않은 매출을 올렸다 이거지. 안봐도 뻔한 결과겠지만, 굳이 형의 입을 통해서 결과를 듣고싶다 이건거지, 한마디로.
“”왜 말씀이 없으십니까? 생각보다 그리 좋지가 않았나 봅니다?””
“”원래 모든 건 삼판양승이라고 하죠.””
“”그건 뭡니까?””
“”모든 승부는 세 번을 겨뤄봐야 한다는 뜻입니다. 아직 9월이 남아있습니다. 좋아하긴 아직 이르다는 말씀을 해드리고 싶군요.””
“”굳이 9월까지 무리를 하실 이유가 있겠습니까? 7월은 이변이었을 뿐입니다. 이변이라는 건 한 번 일어날까 말까한 거 아니겠습니까?””

“”글쎄요. 이변이었을런지 저의 실력이었을런지는 9월 매출을 지켜본 다음에 이야기 하시죠.””
“”뭐, 전 아무래도 좋습니다. 그런데 8월 인터라켄 전체 매출은 어떻습니까?””
“”안 알려줄 겁니다.””
< 사람경영 – 1 > 끝
ⓒ 서인하#
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